31 enero 2014

Protagonista del nuevo Campeonato de Fórmula Abarth ACI-CSAI 4

  • Presentado en la temporada 2014 Modena ACI-CSAI
  •  Campeonatos presencia de Angelo Sticchi Damiani, presidente del Automóvil Club de Italia, y Marco Magnanini, Jefe de EMEA Abarth
  • El versátil Abarth motor 1.4 T-Jet equipa a todos los coches de competición del Escorpión
  • La nueva fórmula 4: un monoplaza para los jóvenes que vienen de karting
  • Concedido a los ganadores del 'Trofeo Abarth Selenia Europa "y el" Trofeo Abarth Selenia Italia', competencias reservadas para el Abarth 695 Assetto Corse y Corse Abarth 500 Assetto
Abarth refuerza su presencia en las carreras con una temporada 2014 de duro trabajo y el desarrollo, sin dejar de ser fiel a su tradición. Siempre la marca del escorpión es sinónimo de carreras y es accesible para muchos jóvenes el trampolín para el profesional.
Así lo afirmó Marco Magnanini - Jefe de la marca Abarth EMEA - Modena, con motivo de la presentación de la ACI-CSAI Campeonato y la adjudicación de los campeones de la presencia del presidente del Automóvil Club de Italia, Angelo Sticchi Damiani.
Un evento que marca un fortalecimiento de la presencia del Grupo en las carreras como el Abarth se ha unido con entusiasmo la nueva Italia de Fórmula 4 con los que el Escorpión vuelve al mundo de los 'open wheel'. El protagonista de la nueva Fórmula deportes de aventura de inmersión 4 diseñado para permitir "más de 15" jóvenes conductores que se expresan en el kart, haciendo su debut en un muy formativa.
Como "Socio Técnico ', Abarth proporciona su motor turbo T-Jet de 1.4 litros con una potencia de 160 caballos de fuerza, el rendimiento ideal para hacer este coche, respetando la FIA específica relativa a la conducción de los conductores de' más de 15 '.
En el motor T-Jet 1.4 Fire se une a un turbocompresor de baja inercia, que permite obtener un rendimiento óptimo incluso a bajas revoluciones. Obviamente, para los coches del motor se ha "calibrado" en el rendimiento óptico y hace que los valores de registro de respeto: 160cv a 5500 rev / min potencia máxima y el par máximo de 240 Nm a 3500 revoluciones / minuto.
"Nuestra participación en el Campeonato Italiano F4 - explica Marco Magnanini - un proceso continuo que se inicia desde el momento en que las carreras Abarth hizo accesible a todos y el Abarth 500 fue el trampolín para comenzar una carrera como piloto."
Y aún hoy el Abarth 500 - en las versiones 500 Assetto Corse y 695 Assetto Corse - es el coche ideal para los que quieran probar suerte en el campeonato espectacular y altamente competitivos como el Trofeo Abarth Selenia Selenia Abarth Trofeo Europa e Italia, que tienen en la temporada pasada asistieron más de 150 pilotos en 50 carreras 5 campeonatos nacionales e internacionales diferentes. El evento de Módena fue también una oportunidad para premiar a estos jóvenes pilotos como Alex Campani que ha prevalecido en Europa y en el Trofeo Abarth Selenia Selenia Abarth Trophy Italia al volante de su Abarth 695 Assetto Corse.
La colaboración con la ACI-CSAI se expresa también a través de la colaboración con la Escuela de Dirección Federal con el 500 Abarth para entrenar a pilotos futuros.

Inaugurado en exclusiva 'lanza Fashion Apartment' de Milán

  • Desde enero 2014 Lancia vuelve patrocinador 
  • principal de 'Milan Fashion Apartment', centro de la moda para los aficionados y profesionales de la moda
  • 'Milan Fashion Apartment' será un escaparate de las iniciativas de la marca y el lugar de la elección de sus eventos
  • Lancia Ypsilon, coche de la ciudad de la moda, confirma su voluntad de interceptar las tendencias y comportamiento de los consumidores, apuntando a un blanco urbano
Inaugurado en Milán lanza Fashion Apartment ', el nuevo proyecto que une la marca hasta el símbolo de la automoción de la moda y la cultura milanesa -' Milan Fashion Apartment '- que es el hogar de la única biblioteca en la historia de Europa desde el centro de la moda internacional' 800 hoy.
Más de 1.600 metros cuadrados en total, 'Milan Fashion Apartment' es un lugar único en la ciudad, con más de 50 mil libros y publicaciones, elementos de diseño, accesorios y productos de moda. Lugar de referencia para estilistas, diseñadores, estudiantes y jóvenes de todo el mundo y un lugar de encuentro para los profesionales tales como editores, marcas de moda y estudiosos de la moda.
Así Lancia encuentra su "hogar", ubicado en el centro de Milán, donde puedes conocer a su público objetivo y tomar las nuevas tendencias y comportamientos de los consumidores que nacen y se desarrollan en las áreas metropolitanas, para continuar ofreciendo coche un carácter único y estilo personal como su emblemático Lancia Ypsilon, un coche real de la ciudad de la moda de la gama Lancia.
Lance es en realidad sinónimo de elegancia, estilo, diseño refinado en armonía con el medio ambiente. Siempre la marca está promoviendo proyectos de comunicación modernos e innovadores para satisfacer los gustos de sus consumidores, consciente de la moda y están buscando productos increíbles y no convencionales. Sea testigo de la iniciativa "El sabor de la ciudad ', un recorrido interactivo a las más famosas capitales europeas con tres protagonistas cosmopolitas bloggers de moda a bordo del Lancia Ypsilon, para descubrir lo último en moda, comida y diseño.
Además, Lancia fue la primera marca de automóviles para apoyar una redacción enteramente dedicado ascouting de talentos en el mundo de la moda, diseño, estilo de vida, la fotografía, el arte y la arquitectura: de hecho, nacido en 2010 LanciaTrendVisions.com, la revista web de Lancia seleccione promueve pública y obtener una vista previa del trabajo experimental de jóvenes talentos creativos de todo el mundo. Un sitio puede ser considerado como un "laboratorio de investigación" real que muestra las últimas tendencias.
Con 'lanza Fashion Apartment', Lance se convierte en el hilo conductor que une la movilidad, la cultura y estilo de vida, compartir las investigaciones con estos mundos de estilo y funcionalidad.

Interactive Intelligence: Resultados Financieros del 4° Trimestre y del Año Completo 2013

-El número total de órdenes en 2013 aumentó 30% con respecto al año anterior.
-Las órdenes de tecnología en la nube aumentaron 87% en 2013 respecto al año anterior. 
-Las órdenes de tecnología en la nube representaron la mitad de las órdenes totales de 2013, respecto al 35% que representaban en 2012. 
-Los ingresos totales aumentaron 34% año contra año, alcanzando US$ 318.2 millones. 
-Los ingresos diferidos y no facturados de tecnología en la nube aumentaron  65% respecto al año anterior.
 
“El año 2013 ha sido excelente para Interactive Intelligence”, dijo Donald Brown, fundador y CEO de Interactive Intelligence. “Hemos aumentado significativamente las órdenes, los ingresos, los beneficios y la liquidez, a la vez que hemos seguido ganando cuota de mercado y reconocimiento de la industria. Más que nunca, muchas de las mayores empresas del mundo están acudiendo a nosotros para que les proporcionemos soluciones que optimicen la satisfacción de sus clientes”.

Brown agregó que “de cara al futuro, somos optimistas con respecto a nuestra posición en el mercado teniendo en cuenta la amplitud y la solidez de nuestra oferta. Seguimos comprometidos con la innovación y tenemos previsto continuar invirtiendo en investigación y desarrollo, así como en nuestra infraestructura de ventas. Basándonos en nuestra sólida cartera de oportunidades a nivel mundial, esperamos en 2014 un aumento en el número de órdenes del 20% o mayor aún, que se añadiría al aumento de órdenes del 30% de 2013, mejor de lo esperado. Además, anticipamos un aumento en el número de órdenes de soluciones en la nube que va a superar las cifras anteriores, y va a representar aproximadamente entre el 55% y el 60% de las órdenes totales en 2014”

Resumen Financiero del Cuarto Trimestre de 2013:
  • Ingresos: Los ingresos totales han sido de US$ 90.8 millones, un aumento del 29% con respecto al cuarto trimestre de 2012. La cifra de ingresos recurrentes, que incluye tanto ingresos de soporte y mantenimiento de acuerdos de licencia continuos como de tecnología en la nube, aumentaron 25% alcanzando US$ 41.5 millones y representando el 46% de los ingresos totales. Los ingresos basados en la nube aumentaron 61% hasta US$ 10.6 millones. Los ingresos de producto han sido de US$ 34.9 millones de dólares y los ingresos de servicios de US$ 14.4 millones, comparados con los ingresos de US$ 27.2 millones y US$ 10.2 millones, respectivamente, del cuarto trimestre de 2012.
  • Órdenes: El número de órdenes basadas en la nube del cuarto trimestre representa el 47% de las órdenes totales, con respecto al 39% que representaba en el mismo periodo de 2012. El número de órdenes totales ha disminuido un 15% en el cuarto trimestre año contra año debido a que el cuarto trimestre de 2012 fue excepcionalmente fuerte. La empresa ha firmado 63 contratos de más de US$ 250.000, incluyendo 15 órdenes mayores de US$ 1 millón, frente a las 68 órdenes de más de US$ 250.000 dólares y 19 de más de US$1 millón del mismo periodo del año pasado.
  • Ingresos Aplazados Totales: Los ingresos aplazados han aumentado a US$ 116 millones, con respecto a los US$ 91.9 millones al 31 de diciembre de 2012. Además, la cantidad de futuros ingresos basados en la nube sin facturar se ha incrementado a US$ 184.2 millones, comparados con los US$ 89.6 millones al final del cuarto trimestre de 2012. La combinación de ingresos aplazados y futuros ingresos sin facturar basados en la nube es de US$ 300 millones, un 65% más que los US$ 181.5 millones al 31 de diciembre de 2012.
  • Beneficio de Explotación: El beneficio de explotación GAAP para el cuarto trimestre de 2013 ha sido de US$ 6.5 millones de dólares, comparado con los US$ 3.5 millones dólares en el mismo periodo del año pasado. El beneficio de explotación no-GAAP ha sido de US$ 9.3 millones de dólares, con un margen operativo del 10,2%, comparado con los US$ 5.9 millones de dólares y un margen operativo del 8,4 % del cuarto trimestre de 2012. Ambos beneficios de explotación incluyen la cantidad de US$ 1.8 millones de dólares de reducción de gasto relativa a la capitalización de costos de desarrollo para software de uso interno mientras la empresa continua ampliando su oferta de soluciones en la nube.  
  • Impuestos Sobre la Renta: El gasto en impuestos sobre la renta del cuarto trimestre ha sido de US$ 2.9 millones de dólares, lo que representa un tipo impositivo efectivo del 27%.
  • Ingresos Netos: El resultado neto GAAP para el cuarto trimestre de 2013 ha sido de US$ 3.5 millones, o US$ 0,17 por acción diluida basada en 21.4 millones de acciones ponderadas. Este resultado se compara con los ingresos netos GAAP del mismo período de 2012, de US$ 2.3 millones, o US$ 0,11 dólares por acción diluida basada en 20.3 millones de acciones ponderadas.
  • Los ingresos netos no-GAAP del cuarto trimestre han sido de US$ 5.6 millones, o US$ 0,26 por acción diluida. Esta cifra se compara con los ingresos netos no-GAAP de US$ 5.7 millones, o US$ 0,28 dólares por acción diluida del mismo trimestre de 2012.
  • Efectivo, Equivalentes de Efectivo e Inversiones: A 31 de diciembre de 2013, la cifra de efectivo, equivalentes de efectivo e inversiones es de US$ 107.8 millones, en comparación con los US$ 80.6 millones a final de 2012.
Resumen Financiero del Año Completo 2013:
  • Ingresos: Los ingresos totales han sido de US$ 318.2 millones, un aumento del 34% con respecto a 2012. La cifra de ingresos recurrentes aumentó un 25% alcanzando US$ 148 millones, incluyendo los ingresos por soluciones en la nube, que han aumentado un 55% con respecto al año llegando a los US$ 34.2 millones. En 2013 los ingresos de producto han sido de US$ 117.7 millones y los ingresos de servicios de US$ 52.6 millones, comparados con los ingresos de US$ 88.6 y US$ 30.4 millones, respectivamente, obtenidos en 2012.
  • Órdenes: El número total de órdenes aumentó un 30% en 2013 con respecto a 2012, mientras que las órdenes basadas en la nube han aumentado un 87% año contra año. La empresa ha firmado 192 contratos de más de US$ 250.000, incluyendo 48 órdenes mayores de US$ 1 millón, frente a las 158 órdenes de más de US$ 250.000 y 42 de más de US$ 1 millón de 2012. En 2013 las órdenes basadas en la nube representaron el 50% de las órdenes totales, frente al 35% de 2012. 
  • Beneficio de Explotación: El beneficio de explotación GAAP en 2013 ha sido de US$ 14.4 millones, comparado con los US$ 1.1 millones de 2012. El beneficio de explotación no-GAAP ha sido de US$ 26 millones, con un margen operativo no-GAAP del 8,1%, comparado con los US$ 10.2 millones y un margen operativo del 4,3 % de 2012. Ambos beneficios de explotación incluyen la cantidad de US$ 3.6 millones de dólares de reducción de gasto relativo a la capitalización de costos de desarrollo para software de uso interno mientras Interactive Intelligence continua ampliando su oferta de soluciones en la nube.
  • Impuestos Sobre la Renta: El gasto en impuestos del año completo 2013 ha sido de US$ 3.6 millones de dólares. La tasa efectiva anual del 27%  es menor que la tasa esperada, principalmente como resultado de los créditos fiscales de investigación y desarrollo.
  • Ingresos Netos: El beneficio neto GAAP de 2013 ha sido de US$ 9.5 millones, o US$ 0,45 por acción diluida basada en 21.1 millones de acciones ponderadas. Este resultado se compara con los beneficios netos GAAP de 2012, de US$ 906.000 dólares, o US$ 0,04 dólares por acción diluida basada en 20.2 millones de acciones ponderadas.
  • El resultado neto no-GAAP de 2013 ha sido de US$ 16.7 millones, o US$ 0,79 por acción diluida, comparado con el resultado neto no-GAAP de US$ 10.1 millones, o US$ 0,50 por acción diluida de 2012.
  • Flujo de Fondos: Durante 2013, la compañía ha generado US$ 27.4 millones de flujo de fondos provenientes de operaciones, y ha utilizado US$ 20.8 millones para gastos de capital y US$ 6.1 millones para software de uso interno.
Acerca de Interactive Intelligence
Interactive Intelligence Group Inc. (Nasdaq: ININ) es un proveedor global de software y servicios para centros de contacto, comunicaciones unificadas y automatización de procesos de negocios, diseñados para mejora la experiencia del cliente. Las soluciones de la compañía, que pueden ser implementadas localmente o en la nube, son ideales para industrias como servicios financieros, seguros, outsourcers, cobranzas y servicios públicos. Interactive Intelligence fue fundada en 1994 y tiene más de 5000 clientes en todo el mundo. La compañía es uno de los 500 proveedores de software y servicios más grandes del mundo según Software Magazine 2013, y recibió el premio a la Excelencia en Cloud Computing 2013 de la revista Cloud Computing Magazine de TMC. También recibió el Premio de Frost & Sullivan como Empresa del Año en Sistemas de Contact Center, América del Norte, durante los últimos 4 años consecutivos. Interactive Intelligence emplea más de 1700 personas y tiene su oficina central en Indianápolis, Indiana. La compañía tiene oficinas en Norte América, América Latina, Europa, Medio Este, África y Asia Pacifico.
Interactive Intelligence puede ser contactada en el teléfono:+1317.872.3000 o info@inin.com 


Este comunicado puede contener declaraciones con visión de futuro que implican riesgos e incertidumbres. Factores que podrían causar resultados reales a diferir considerablemente, por esto están descritos en los archivos SEC de la compañía.

Interactive Intelligence es el propietario de las marcas INTERACTIVE INTELLIGENCE, su LOGO asociado y otras marcas. Todas las otras marcas registradas mencionadas en este documento son propiedad de sus respectivos dueños. ININ-G


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Twitter: @ININ_LA

Call for Papers: IV Seminario Ambiental de CICODI

“Desafíos y logros de los Objetivos de Desarrollo del Milenio en materia de agua en la región.”
22 de marzo de 2014, Día Mundial del Agua
En el marco del Día Internacional del Agua del 2014, CICODI (Centro de Integración, Cooperación y Desarrollo Internacional) invita a expositores, académicos, funcionarios y organizaciones de América Latina a presentar sus ponencias y/o posters para el Cuarto Seminario Ambiental: “Desafíos y logros de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) en materia de agua en la región” que tendrá lugar el día 18 de marzo de 2014, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Buenos Aires, Argentina.
Naciones Unidas plantea en la meta 7C de los ODM reducir a la mitad, para el  año 2015, la proporción de personas sin acceso sostenible al  agua potable y servicios básicos de saneamiento.  Entre sus indicadores destaca:
  • Que el mundo está en camino de cumplir con la meta sobre agua potable, aunque en algunas regiones queda mucho por hacer.
  • Se necesitan esfuerzos acelerados y específicos para llevar agua potable a todos los hogares rurales.
  • El suministro de agua potable sigue siendo un desafío en muchas partes del mundo.
  • Dado que la mitad de la población de las regiones en vías de desarrollo carece de servicios sanitarios, la meta de 2015 parece estar fuera de alcance.
  • Las diferencias en lo que respecta a cobertura de instalaciones sanitarias entre zonas urbanas y rurales siguen siendo abismales.
  • Las mejoras en los servicios sanitarios no están llegando a los más pobres.

Dicho esto, en este seminario se analizarán cuáles son los: “Desafíos y logros de los Objetivos de Desarrollo del Milenio en materia de agua en la región” desde la óptica de los diversos actores sociales (organismos internacionales, sector público, sector privado y sociedad civil) que participan y son parte de este proceso, presentando las diferentes perspectivas y miradas que se dan en torno a lo planteado y proponiendo el análisis de los siguientes temas:
  • Marco situacional de la región en la meta 7C de los ODM.
  • Estudio comparado a escala local y global.
  • Proyectos e ideas innovadoras para alcanzar la meta.
  • Buenas prácticas: experiencias exitosas de articulación pública-privada-sociedad civil.
       1.   Características (modalidades, formato, etc.)
Los trabajos se pueden presentar bajo la modalidad de ponencias (presencial-exposición oral) o pósters (presencial o no):
      a)       Ponencias
El resumen del trabajo deberá ser presentado en máximo una carilla en formato Word, hoja A4 (márgenes de 2 cm por lado), tipografía Arial 11, interlineado simple, con separación de párrafos, sin sangrías. Deberá tener: Título de la ponencia, organización y cargo, objetivo de la ponencia y resumen.
      b)       Pósters
Los pósters que se seleccionarán deberán ser enviados en formato .pdf o .jpeg tamaño A4.
Medida pósters seleccionados: 120 cm de alto x 90 cm de ancho, incluyendo el headerque será enviado junto a la confirmación de selección, serán impresos por los postulantes y enviados a CICODI Asociación Civil para su presentación el día del seminario.
Tanto los pósters como las ponencias deberán incluir el nombre del autor/es, cargo, institución representada y dirección de correo electrónico.
       2.   Formas de Envío
Los resúmenes se enviarán vía email a: ambiente@cicodi.org con el asunto “SEMINARIO AGUA” antes del 27 de febrero de 2014.
En caso de que los autores no asistan al Seminario, los materiales que se exhibirán deberán ser enviados por correo postal a: Centro de Integración, Cooperación y Desarrollo Internacional, Ituzaingo 1270 (CP 1646), San Fernando, Buenos Aires, Argentina. (At. Seminario Agua CICODI).
3.  Fechas límites
1. Finalización de presentación de resúmenes (Word): 27 de febrero de 2014.
2. Notificación sobre los trabajos seleccionados: 4 de marzo de 2014.
3. Envío de las presentaciones finales (Ppt o prezi): 14 de marzo de 2014.
4. Recepción pósters: 14 de marzo de 2014.
4. Trabajos seleccionadosSe notificará únicamente a los posters/ponencias seleccionadas por el comité organizador a través de nuestra casilla de email y/o página web.  
Asimismo, al finalizar el evento se comunicarán las menciones especiales de ambas categorías.
Todos los trabajos seleccionados serán entregados en un CD al público asistente y publicados en www.cicodi.org

CICODI Asociación Civil- Centro de Integración, Cooperación y Desarrollo Internacional-
Personería Jurídica Nº 8195- Entidad de Bien Público Nº 572 -CENOC Nº 16859

Ituzaingó 1270. San Fernando. Buenos Aires Tel. +54 11 4744-0038

www.cicodi.org

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30 enero 2014

TEATRO y NAZISMO: CECILIA PROPATO ESTRENA BILDUNGSROMAN

BILDUNGSROMAN

Un díptico unipersonal protagonizado por Marina Cohen,  quien encarna a una jefa de vigilancia de laNSDAP y de la SS que, a partir de una situación singular, transita varios momentos en los que va superando su camino hacia la perversion mientras suceden dos etapas de la época nazi: los comienzos de la Segunda Guerra Mundial junto a la perpetuación del régimen; Y  la caída y el fracaso del sistema...

Escrita y dirigida por la reconocida dramaturga y directora de teatro Cecilia Propato, la acción de Bildungsroman transcurre durante los años 40 en Birkenau, un campo de concentración alemán. Aborda una situación especial de María, jefa de vigilancia nazi, victimaria que al mismo tiempo se siente víctima. La protagonista se refugia en un baño del campo en donde regentea un pabellón de prisioneras y ensaya cómo encarar a su médico de toda la vida con el fin de pedirle ayuda frente a lo que ella considera una “eventualidad”. Por otro lado, practica un discurso para decirle a su amante Henrich, un jerarca de laSS que está escribiendo una  BILDUNGSROMAN  (NOVELA QUE RETRATA LA TRANSICION DESDE LA NIÑEZ A LA VIDA ADULTA). 
Hacia el final, ella supera su capacidad de perversión y crueldad hasta contener al régimen fascista en sí misma.

La obra habla del sistema represivo en forma macroscópica y cómo eso se traslada a las formas menores de poder, vinculares y amorosas. Asimismo, aborda la idea de la necesidad excesiva de dominación en algunas estructuras sociales e individuos, como en el caso de María, quien encarna una lógica de la maldad, en donde por momentos se entiende que conoce la ternura, el amor y la piedad y decide dejar estos sentimientos altruistas a un lado. Esto la convierte en un personaje doblemente perverso.



B BAJA

 estreno: sábado 15 de febrero, a las 19 hs.
Funciones: sábados, a las 19hs a partir del 15 de febrero.
Duración: 50 minutos
Teatro del Abasto: Humahuaca 3549 (CABA)
Informes: 4865-0014
Entrada: $80
Se puede reservar 2x1 por la página de Facebook
Precio especial para grupos: $50
+info:




Sinopsis
Es un Díptico/Unipersonal que transcurre en Birkenau, Alemania en los años 40.  Aborda una situación especial de María, jefa de vigilancia nazi, quien es victimaria y se siente víctima a la vez. La protagonista se refugia en un baño del campo de concentración en donde regentea un pabellón de prisioneras y ensaya cómo encarar a su médico de toda la vida para pedirle ayuda frente a lo que ella considera una “eventualidad”. Por otro lado, practica un discurso para decirle a su amante Henrich, un jerarca de NSDAP y de la SS que está escribiendo una Bildunsgroman (novela que retrata la transición desde la niñez a la vida adulta). 
En la segunda parte del díptico ella supera su capacidad de perversión y crueldad hasta contener al régimen fascista en sí misma. Dice María: “Yo sé que a una jefa de vigilancia no le puede pasar esto, yo lo sé, pero nadie me avisó de los peligros del amor, me dijeron que el comunismo era peligroso, que los judíos eran peligrosos, pero no el amor”.


Ficha artístico técnica
ActúaMarina Cohen
Autora: Cecilia Propato
Diseño del espacio y Escenografía: Cecilia Propato
Diseño de Iluminación: Sergio Cucchiara.
Intervención Artística del inodoro: María Laura D Ambrosio y Leandro Roth
Vestuario: Marina Cohen
PrensaSimkin y Franco
Asistencia de Dirección: Germán Marteau
Asistencia de Piso: Florencia Melnechuk
 producción ejecutiva: Germán Marteau/Cecilia Propato
Fotografía: Aldana Macedo
Video: Ana Rubiolo
Dirección: Cecilia Propato



Sobre la obra
Bildungsroman habla del sistema represivo en forma macroscópica y cómo eso se traslada a las formas menores de poder, vinculares y amorosas.
Por otro lado aborda la idea de la necesidad excesiva de poder en algunas estructuras sociales y como eso repercute en  individuos como en el caso de María.
De esta forma el poder, como dice Foucault, es imaginario y puede no tener medida. Por eso, el personaje deBildungsroman siente que dentro de la “obediencia debida” puede ser  “creativa” en sus formas represivas.
También este díptico unipersonal bucea en el tema de la maldad como otra forma ética vinculada a la aniquilación del pensamiento; es decir, pensar pondría en jaque las formas perversas y crueles de la maldad ya que los actos individuales al estar humanizados se volverían lógicos y racionales. A través de este personaje femenino se toma un punto de vista del nazismo como una cadena de irracionalidades. Por otra parte y tomando la idea de Eduardo “Tato” Pablovsky, el personaje de María encarna una lógica de la maldad en donde, por momentos, se entiende que conoce la ternura, el amor y la piedad y pese a eso decide dejar estos sentimientos altruistas a un lado. Esto la convierte en un personaje doblemente perverso.
La obra encara, desde el punto de vista de Maria (Marina Cohen) dos etapas de la época nazi: la primera parte del díptico representa los comienzos de la Segunda Guerra Mundial y la perpetuación del régimen nazi. La segunda parte refleja la caída y el fracaso de este sistema.  Si bien existe una continuidad temporal en la representación, ésta rompería con la continuidad histórica cronológica.
La primer parte del Díptico Unipersonal se presentó por primera vez en Mayo del  2013 en el 7 Festival Victor Garcíaorganizado por La Sodería Teatro y Teresita Guardia (San Miguel de Tucumán).


Cecilia Propato
Es dramaturga, guionista, directora de teatro, artista multimedia, ensayista y docente. Es Licenciada en Comunicación (UBA) y Periodista Egresada del Instituto Grafotécnico (Escuela Superior de Periodismo).
En el campo de la dramaturgia obtuvo una Beca de perfeccionamiento en escritura teatral otorgada por la Fundación Carlos Somigliana y el Teatro del Pueblo, la cual le permitió cursar un taller grupal durante un año con Mauricio Kartun y Roberto Perinelli. Además, tomó clases particulares con Ricardo Monti y fue asistente de un taller de dramaturgia dictado por Roberto Cossa a quien también considera uno de sus maestros. Su maestro de guión de cine es Jorge Goldenberg. También realizó estudios de puesta en escena de adolescente con Jaime Kogan y ya de adulta con Rubén Szuchmacher además de cursar el Taller de Teatro de Objetos con Daniel Veronese y Ana Alvarado -integrantes del grupo El Periférico de Objetos-.

Es autora de “Pieza Veintisiete”, que se estrenó en el Teatro “Callejón de los Deseos” (actualmente denominado Espacio Callejón), bajo la dirección de Graciela Spinelli. Esta obra integra la antología Dramaturgas I, Editorial Nueva Generación (Septiembre 2001). Por este trabajo recibió la Mención Honorífica categoría A del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires; “Trampantojo” -escrita en colaboración con Luis Cano-, recibió la Segunda Mención en el Concurso de Escritores Patagónicos (1997), que se estrenó en el Teatro “El Doble” bajo la dirección de Ita Scaramuzza (Junio 1998); “Y ella no contesta” -tríptico de mujeres- se estrenó en el “Teatro De la Fábula”, bajo la dirección de Alfredo Rosenbaum. (Septiembre de 1998); “Romancito” (Teatro del Pueblo, Septiembre 1999) bajo la dirección de Julio Baccaro, con las actuaciones de Perla Santalla y Miguel Moyano. Santalla obtuvo el Premio Trinidad Guevara ‘99 como mejor actriz por su desempeño en Romancito. Cecilia Propato obtuvo el Premio Nacional de Teatro por esta obra y fue ternada para el Premio Argentores 1999 en el rubro drama. Romancito está publicada en la antología Nueva Dramaturgia Argentina; “El Fitito” (estreno septiembre 2000) con dirección de José María Muscari en el marco del ciclo de obras breves 9 (nueve) – del que Propato fue una de las fundadoras- se presentó en el Teatro IFT de Capital Federal; “Priuna tragedia urbana” (abril 2001) dirigida por Walter Rosenzwit y presentada en el “Teatro del Pueblo” en el marco del ciclo “Teatro x la identidad”. Esta obra integra la Antología de las obras de Teatro x laidentidad (Septiembre 2001); “Un Maestro de Alemania”, de Alejandro Tantanián, ganadora del Concurso Dramaturgia País Cultura, organizado por el programa homónimo de Radio Nacional en el 2001.

A fines de 2001, Propato estrenó el espectáculo performático “Rumiarbarro pantano”, con dramaturgia compartida con Bernardo Cappa, Alfredo Rosenbaum y Walter Rosenzwit y co-dirección junto Rosenbaum y Rosenzwit. Esta puesta recibió apoyo de Pro-Teatro. En el 2003 se estrenó su pieza “Diversión en tres estados”, en el “Teatro Abasto Social Club”. Este espectáculo también recibió el apoyo de Pro-Teatro.
Asimismo, escribió “El Conejo es un animal doméstico”, que dirigió Anabella Valencia en el Teatro “Gargantúa” de Capital Federal en el 2004. El mismo año, Propato quedó seleccionada en primer lugar en el concurso de Teatro x la identidad 2004 con “En lo de Chou”, obra que también dirigió y puso en el “Teatro Payró” de Buenos Aires en el marco de Teatro x la identidad 2004.
Un año después “En lo de Chou” se presentó en Estudio Abierto -Intervenciones Portuarias- en el marco de Circuito con Diversas Latitudes en el Ex Hotel de Inmigrantes. Luego esta obra se presentó en la Sala Norah Borges del Centro Cultural Borges en el marco de Experiencias en Escena. Participó además en el Museo de la Memoria (Rosario, 2008) y en las Jornadas por la Memoria (Teatro Real, Córdoba, 2009). En el 2011 se estrenó “En lo de Chou” en el Calder Theatre de Londres, Inglaterra bajo la Dirección de Luis Gayol y la obra se llevó a cabo en el idioma Chino Mandarín y se subtituló en inglés.

En Julio del 2005 estrenó como autora y directora “El Carlanco –que montes y peñas arranca-“, un espectáculo para todo público basado en una leyenda que le contaba su abuelo a la autora cuando era chica (Centro Cultural Adán BuenosAyres).
En octubre del 2006 estrenó como autora y directora “La 45 –no voy a llorar, de eso ya me cansé”-, obra que tuvo el apoyo de Pro-teatro y el subsidio del Fondo Nacional de las Artes y la cual culminó en su cuarta temporada en el “Teatro Del Nudo” de Capital Federal. Dicha obra se presentó a principios del 2008 en el “Teatro La Plaza” (Rosario) y en el “Festival Con Viento y Marea”, Villa Gesell a fines del 2008.
En abril del 2007 se hizo cargo de la Dramaturgia de “La Noche de la Ciudad”, evento organizado por el Gobierno de la Ciudad en el marco de la Feria del Libro de la Capital Federal; allí presentó como autora y directora los espectáculos perfomáticos “Strip Literario (Femenino y Masculino)”; y “El Oráculo” y se hizo cargo de la Dramaturgia del Box Literario. Se desempeñó como autora y productora artística del espectáculo “Serengueti”, de Ramiro Torres de Miguel (Sala Norah Borges, Centro Cultural Borges, 2007/2008).

En el campo del cine y del video Cecilia Propato realizó el docu-ficción “Kara” (relato apócrifo con estructura de documental clásico sobre la historia de una cantante lírica, con la actuación de Tessa Neuman) que quedó seleccionado en el Festival Internacional de Cine de Mar del Plata (2005) dentro de la Sección Vitrina Argentina, Nuevos Realizadores en Cine y video; participó en el Festival de Cine Underground en diciembre del 2005 y se presentó en el Espacio INCAA, Km 1, a fines de febrero del 2006.

  Por otro lado, Propato se desempeña como docente titular de  la materia Dramaturgia  en la ENERC (Escuela Nacional de Enseñanza en Realización Cinematográfica INCAA). Imparte el Seminario de Dramaturgia -abierto a la Comunidad (Curso Extensión INCAA); Es profesora titular de la materia Análisis del Film ; Dicta talleres de Dramaturgia I y II en el Centro Cultural Ricardo Rojas y de Nuevas Poéticas Dramáticas de Quiebre en Cultura Argentores y de Dramaturgia Policial junto a Javier Ahumada en el Centro Cultural Borges entre otras instituciones. Además brinda Seminarios y Talleres por diversas provincias de Argentina e imparte cursos  Internacionales.
Por otro lado, Cecilia obtuvo la ayuda/Beca  Iberescena (España) a la creación dramatúrgica y coreográfica (Período 2009-2010) para escribir la obra Ovidio y Victoria durante el 2010 la cual está publicada en la Página de dicha Institución y estrenará en el 2014.  .
Estrenó como directora y con traducción original de Lucas Margarit y de Chunchuna Villafañe el espectáculoB3ck3tt3obrasbreves, espectáculo que contiene las obras cortas de Beckett: FootballCome and go y Rockaby con la actuación de Chunchuna Villafañe entre otras actrices; Sarmiento: instrucciones para un ensayo fuera de cuadro con la actuación de Roly  Serrano, espectáculo realizado para Secretaría de Cultura de Nación  que se presentó en varias ediciones de la Feria del Libro de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
En noviembre del 2010 se puso en escena por sèptima vez su obra corta El Fitito en el Festival de Teatro Joven Quirófano de Màlaga, España bajo la direcciòn de Maria del Carmen Arnò.
En Febrero del 2011 participò como Dramaturga del Tercer Rally Teatral en D.F, Mèxico, evento organizado por El punto Teatro. A lo largo del mismo año dictó un Curso de Dramaturgia Breve basado en el Género Policial en la Provincia de Salta en el marco del Rojas fuera del Rojas en donde los alumnos abordaron policiales reales sucedidos en Salta y Jujuy del  cual surgió un Ciclo de Dramaturgia Policial en donde se pusieron las obras en escena.
Además dictó el Curso Dramaturgia de Emergencia en el CEC (Centro de Expresiones Contemporáneas) de Rosario, Santa Fé organizado por El Teatro de la Comedia y la Municipalidad de dicha Ciudad.
Por otro lado, en Mayo del  2013 participó del 7 Festival Victor García organizado por La Sodería Teatro (San Miguel de Tucumán) dando un Curso de Dramaturgia de Emergencia y poniendo en escena la primer parte del Díptico/Unipersonal  Bildungsroman (escrito y dirigido por Cecilia Propato) en donde trabaja la actriz Marina Cohen, espectáculo que estrena en su versión completa en noviembre del 2013 en el Teatro del Abasto de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Por otra parte, la Directora Julia Blanco puso en escena su  pieza Diversión –en tres estados- de Cecilia Propatoen el Teatro Del Borde a lo largo del 2013.
Propato  está preparando otras obras en donde es autora y directora: La visita inesperada del Príncipe Hamlet, El Pirata de todos de tus inviernos y Ovidio y Victoria que estrenará a lo largo del  2014 y se dedica a escribir un libro ensayístico sobre Teoría, Técnica y Práctica de la Dramaturgia.

Marina Cohen
Marina Cohen es actriz de gran trayectoria. Se formó con Lorenzo QuinterosPompeyo Audivert,, Guillermo AngelelliAlejandro CatalánRicardo Bartis y Julio Chavez.
Su formación se completa actualmente con técnicas en dramaturgia y dirección. Sus maestros son  Ariel BarchilonRicardo Bartis respectivamente.
Actualmente cursa el Profesorado en Artes Dramáticas en el Instituto Universitario Nacional de Arte (IUNA).
Como actriz indaga y trabaja en los diferentes campos de desarrollo de dicho lenguaje: cine, teatro y televisión.
Sus trabajos más destacados en teatro son,  “Sarmiento, promesa de Padre”, de Daniel Kargieman, “Santificarás tus Fiestas”, de Andrea Garrote, “Bien bien Muy bien”, de Daniela Rico Artigas,“Por un Reino”, de Patricia Zangaro ,dirigida por Graciela Cravino.
En televisión integró el elenco de “Lobo”, ficción de Polka (2012); “Entre Horas”, serie de 13 capítulos, dirigida porDaniela Goggi, .entre sus trabajos más destacados.
En cine trabajó en “Viudas” de Marco Carnevale,  “Música en Espera” de Hernan Goldfrid y  “Showroom” deFernando Molnar. También tiene una amplia producción como actriz en comerciales para televisión tanto en el orden nacional como internacional.
Marina Cohen indaga, estudia y entrena la técnica de la danza flamenca aplicada a la actuación. Aborda el flamenco desde hace más de quince años. Sus maestros son Laura Manzella y Paula Gonzalez. También asiste a cursos dictados en Buenos Aires por grandes personalidades del flamenco, tales como Juana AmayaEl FarruquitoLa China y Manolo Marin, entre otros.